1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划及销售计划。

2、 协助总经理、总经办制定年度经营KPI，并分解落实到所辖部门各项目；

3、 在总经理、总经办领导下，负责分管部门的日常管理工作；

4、 参与公司对新项目的前期评估，并负责所辖新项目的对接和落地工作；

5、 负责所辖各项目项目预算的审批和成本控制、督导工作；

6、 根据公司年度经营管理费用预算编制所辖部门经营管理费用预算，并对费用的支出进行总体控制；

7、 协同人事行政部和所辖部门负责部门年度人力资源计划的制定工作；

8、 参与建立、健全公司各项规章制度和业务准则，并贯彻落实、监督执行，完成公司下达到分管部门的各项工作和指标；

9、 组织和督导公司各业务部门进行项目结算、开票、回款工作；

10、 主持部门办业务工作例会，及时准确传达总经理、总经办的工作指示，解决各部门和项目中存在的问题。

11、 负责所辖部门间跨部门的沟通协调工作，推动解决跨部门协作中遇到的问题；

12、 及时向总经理、总经办汇报各部门及项目运营的真实情况和相关数据；

13、完成总经理、总经办临时下达的任务